3. juni holdt Fasten Group den 23. Innovasjonskonferansen.

Styreleder Zhou Jiang gjennomgikk konsernets prestasjoner innen vitenskapelig og teknologisk innovasjon, plattformsamarbeid, standardveiledning, talentledelse og andre aspekter det siste året, påpekte problemene og manglene i innovasjonsarbeidet, og implementerte den fremtidige retningen for innovasjonsarbeid.

Først er å skissere den generelle situasjonen og godkjenne vitenskapelige prosjekter. Konsernet har etablert målet om å bygge den "14. femårsplanen for vitenskap og teknologiinnovasjon", og bør inkludere innovasjon i ansvarssystemet til hver undergruppe.

For det andre er å gi slipp på bekymringer og være full av lidenskap. Vitenskapelige forskere bør legge bekymringene til side og våge å forestille seg. Det er nødvendig å la det eksisterende og fremtidige innovasjonsstyringssystemet skape et godt miljø for talenter, stimulere entusiasmen, initiativet og kreativiteten til de ansatte i arbeidet sitt.

For det tredje er å integrere ressurser og optimalisere ledelsen. Det er nødvendig å gjøre god bruk av samarbeidsplattformen industri-universitet-forskning, delta aktivt i virksomheten til offentlige avdelinger, ta initiativ til samarbeid med universiteter og vitenskapelige forskningsinstitutter, og gjøre en god jobb i transformasjonen av vitenskapelige forskningsresultater i kvalitetskontroll, kostnadskontroll og markedsutvikling.

For det fjerde er å få et viktig gjennombrudd. Hver undergruppe og ledelsessenter bør tenke på viktige gjennombrudd og konsentrere seg om å gjøre gode ting. Vitenskapelige forskere bør lage layouter og foreta dyptgående forskning i henhold til den faktiske situasjonen.